Risikobewältigung im Software-Testing: Ein Leitfaden
Die Erwartung an immer schnellere Releases erfordert eine effiziente Fehlererkennung und -behebung, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen müssen ihre Testprozesse von Anfang an auf Risikofreienheit auslegen.
Blagovest Ouglechov
21.08.24
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I
n der schnelllebigen Welt der Softwareentwicklung stehen Tester unter großem Druck, Fehler effizient früh in der Entwicklungsphase zu erkennen und zu beheben, um kostspielige Verzögerungen zu vermeiden.
Einleitung
Kann automatisiertes Testen eine gründliche Validierung gewährleisten? Wie können Teamverfahren proaktiv Risiken vermeiden? Diese Fragen sind entscheidend für die Qualität der Implementierung.
Die Softwareentwicklung hat sich gewandelt – Agilität und Teamarbeit stehen im Vordergrund. Dieser Blogbeitrag gibt praktische Tipps zur Erstellung eines soliden Risikomanagementsystems durch Strategien und Technologien wie KI und Testmanagement-Tools.
Risiko identifizieren
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Grundlegende Schritte zum Management von Software-Test-Risiken:
1. Risiko identifizieren: Eine frühe Risikoerkennung durch QA-Teams ist entscheidend. Zu den Risiken gehören:
Knappe Zeitpläne
Unklare Projektanforderungen
Mangelnde Ressourcen
Kontinuierliche Änderung von Anforderungen
Naturkatastrophen
KI-Algorithmen können Teams bei der automatisierten Erkennung potenzieller Risiken unterstützen.
Risiko analysieren
2. Risiko analysieren: Nach Identifizierung der Risiken benötigen sie eine Analyse zur Planung von Risikominderungsmaßnahmen:
Risikoszenarioanalyse: Identifizierung und Bewertung möglicher Szenarien.
Festlegung des Risikobereichs: Verstehen der Ursachen und betroffener Bereiche.
Entwicklung von Priorisierungskriterien: Hierarchie von Risikoantwortplänen erstellen.
Planung der Ausführung
3. Planung der Ausführung: Nach Analyse potenzieller Risiken skizzieren QA-Teams Verfahren zur Risikosteuerung. Maßnahmen umfassen:
Risikomanagement als kontinuierlichen Prozess behandeln
Einheitliche Vision unter den Stakeholdern aufbauen
Globale Perspektive einnehmen
Planung zukünftiger Risiken durch Managementstrategien
Offene Kommunikation fördern
Integration von Risikoüberlegungen in den Entwicklungsprozess
Verfolgen, steuern und kontrollieren
4. Verfolgen, steuern und kontrollieren Sie Risiken: QA-Tester müssen auf eine effiziente Handhabung vorbereitet sein. Herausforderungen können umfassen:
Hohe Anzahl von Testbuilds
Unzureichende Regressionzeit
Nicht verfügbare Voraussetzungen
Unvollständige Validierung
Falsch angewendete, nicht erkannte Metriken
Testmanagement-Tools helfen Tester bei der Kooperation und Problemlösung.
Auf das Unbekannte vorbereiten
5. Auf das Unbekannte vorbereiten: Risiken lassen sich in erwartete und unerwartete Unbekannte einteilen:
Erwartete Unbekannte: Bekannte Risiken ohne klaren Zeitpunkt
Unerwartete Unbekannte: Komplette Überraschungen durch neue Technologien
Klare Kommunikation und Flexibilität sind notwendig.
Risiko minimieren
6. Risiko durch Planung minimieren: Erstellen Sie einen Testplan, der Arbeitsabläufe zur Risikominderung umfasst:
Maßnahmen zur Verringerung oder Vermeidung von Risiken definieren
Maßnahmen zur Reduzierung der Auswirkungen nicht beseitigter Risiken definieren
Kontinuierliche Überwachung durch automatisierte Tests
Risiko spezifizieren
7. Risiko spezifizieren: Strategische Testpläne an inhärente Risiken ausrichten:
Zeitplanrisiko: Ineffizienz bei Planung
Budgetrisiko: Ungenaue Kostenschätzungen
Betriebsrisiko: Systemfehler oder unvorhergesehene Umstände
Technisches Risiko: Funktions- und Leistungsfehler
Allgemeines Risiko: Marktstrategien und Regierungsvorschriften